Isi kandungan:

Bagaimana anda berurusan dengan orang bawahan yang menguruskan?
Bagaimana anda berurusan dengan orang bawahan yang menguruskan?

Video: Bagaimana anda berurusan dengan orang bawahan yang menguruskan?

Video: Bagaimana anda berurusan dengan orang bawahan yang menguruskan?
Video: 5 Mindset ini Akan Membangkitkan Semangat Hidupmu 2024, Mac
Anonim

Berikut ialah perkara yang boleh anda lakukan untuk bertanggungjawab dan mula mengurus

  1. Peluk Misi.
  2. Bangunkan Hubungan Positif.
  3. Fahami Matlamatnya.
  4. Jangka Keperluan Dia.
  5. Jangan Biarkan Dia Buta.
  6. Lakukan Kerja Anda dengan Baik.
  7. Beritahu Dia Cara Menggunakan Bakat Anda.
  8. Kehormatan Ketua anda ' Masa.

Selain itu, apakah maksud frasa mengurus?

Sederhananya, mengurus merujuk kepada melakukan apa sahaja yang anda boleh untuk menjadikan kerja bos anda lebih mudah dengan dasarnya mengurus pengurus anda. Seperti yang dinyatakan oleh Kajian Perniagaan Harvard keluar , mengurus termasuk gabungan: 01. Menyampaikan keutamaan anda dan mendapatkan maklum balas.

Selain itu, apakah maksud mengurus naik dan turun? Menguruskan dan menguruskan ke bawah dikaji sebagai sebahagian daripada kajian pengurusan, dan memperincikan bagaimana pengurus pertengahan harus berurusan secara berkesan dengan pengurusnya dan dengan orang bawahannya. Selain itu, mengurus dengan sendirinya mungkin kemahiran yang berguna untuk orang bawahan yang seterusnya tidak bukan mengurus sesiapa.

Begitu juga, bagaimana anda mengendalikan pekerja yang tidak menghormati?

9 Cara Menangani Pekerja Sukar

  1. Dengar. Selalunya, apabila pekerja sukar kita berhenti memberi perhatian kepada apa yang sebenarnya berlaku.
  2. Berikan maklum balas tingkah laku yang jelas.
  3. Dokumen.
  4. Selaras.
  5. Tetapkan akibat jika keadaan tidak berubah.
  6. Bekerja melalui proses syarikat.
  7. Jangan racun perigi.
  8. Uruskan perbincangan diri anda.

Bagaimana anda berurusan dengan seseorang yang tidak mahu diuruskan?

Bagaimana Mengurus Orang Yang Tidak Mahu Diurus

  1. Taktik #1: Peruntukkan Peranan Latihan. Adakah pekerja anda kurang ajar, tidak sabar atau lebih tinggi kerana orang lain tidak mempunyai tahap kepakarannya?
  2. Taktik #2: Amalkan Gaya Pengurusan Kejurulatihan.
  3. Taktik #3: Tukar Perkara.
  4. Taktik #4: Utamakan Keberkesanan.

Disyorkan: